奋勇争先的开拓者——记集团2017年度先进工作者任德伟

时间:2018年05月16日 作者:黄显冰 编辑:方芳 浏览次数:
  任德伟,2006年进入北流新博,现为制造分厂厂长,并于2018年3月兼任水泥分厂厂长。凭着精湛的技能水平、管理能力和兢兢业业的工作态度,他分管的制造分厂各项指标在股份公司排序靠前,他也被被集团公司授予2017年度“先进工作者”荣誉称号。  任德伟大学毕业后就加入了新博集团,从一名普通员工到分厂负责人,他一步一个脚印,兢兢业业、勇于创新,团结协作,紧紧围绕公司和分厂各项管理目标和工作任务,扎实工作。在他的带领下,2017年制造分厂两条窑连续运行周期均突破60天,最长连续运行86天,提前15天完成熟料年度目标任务,较计划增加17.85万吨,且连续9年超额完成熟料生产任务,全年各项生产指标和经济技术指标均优于年度预算标准,实现了安全、生产、设备、质量事故为零的目标。  管好设备是稳定运行的基础  在公司,大家经常能看到任德伟往返于分厂各区域设备之间,现场敦促和指导工作。他积极落实设备责任制,将设备责任合理分配给每个维修工与巡检工,建立了《维修工、巡检工设备点检制度》,通过加强各种设备检查、专项检查,及时发现和处理各种隐患,防止设备事故发生,保证窑磨运行稳定受控,有效提升了系统运行质量,并对发现设备隐患的人员,根据设备隐患大小给予奖励,提高员工积极性。  优化指标是降本增效的关键  去年下旬,窑磨生产出现了煤电耗高而系统产能低的现象,任德伟组织多场专业分析会,带领专业负责人到生产线查找原因。他奔波于中控室和生产线之间,不放过一丝一毫利于提高窑磨系统产能的因素。最终,2017年分厂较好地完成了各项管控指标,其中实物煤耗同比下降2.58kg/t;标准煤耗较计划同比下降2.45kg/t;熟料综合电耗较计划同比下降1.58kWh/t。  保障安全是生产运行的底线  安全重于泰山,在安全管理上稍有差池与疏忽,都可能带来严重的后果。他曾经对维修技术骨干、班组长及维修人员这样说:“安全无小事,作业一定要按照标准做好安全工作,考核不是目的,只是让你们知道安全的重要性。如果安全工作没做好,那就会危及我们的生命,大家不要怕安全工作麻烦,与生命相比,孰轻孰重,大家心里都清楚,希望大家时刻牢记安全第一”。正是由于任德伟对安全工作管理的负责态度,2017年制造分厂没有发生一起重大安全事故。  用创新思路才能树环保标杆  2017年下旬,分厂砂岩1104输送皮带进行技改,增设变频器用于提速,并且不能影响第二天的物流输送。可让大家没有想到的是,在如此紧张的加班时刻,他安排的第一项任务就是让调度去联系食堂为加班员工准备好绿豆汤等食物,这个简单的安排,让大家深受感动,并且在一个晚上齐心协力完成了技改任务,粘土卸货效率由每小时卸80吨提高到每小时卸120吨以上,进料速度提升40%。  秉承公司“机械化减人、信息化减事”的用工优化理念,任德伟对工段管理架构进行了优化。利用信息自动化手段,在公司企微平台上分别创建了生产报表、运行倒班日志、设备巡点检、设备隐患监控等27种电子管理表单,大大提高了管理效能,并专注生产、维修工作效率的提高,增加了轮式叉车、拆卸式叉车臂、轴承加热器、便携式听诊器等辅助工具,有效提高了工作效率。  谈及被评为集团公司先进工作者,任德伟淡淡地说了一句:“我只是努力做好本职工作。”获得了荣誉的他,只是像平常一样,忙完办公室的工作后,戴上安全帽,穿上劳保服,走进了那个他为之奉献了整个青春的制造生产现场。
打印】【关闭
上一篇: 下一篇:
版权所有 新博娱乐&88老虎机 地址:安徽省芜湖市文化路39号
联系电话:0553-3118688 8396971(网站维护) 皖ICP备05009088号
皖公网安备 34020302000012号